Türkiye'de Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Ferrari ve Maserati markalarının temsilciliğini yürüten öncü otomotiv kuruluşu Tofaş’ın ihtiyaçları doğrultusunda şirketin bütçe süreçleri iş planlama ve simülasyon modülünde kurgulandı.
Tofaş Türk Otomotiv Fabrikaları A.Ş.'nin temelleri 1968 yılında Koç Topluluğu’nun kurucusu merhum Vehbi Koç tarafından atılan, Koç Holding ve Fiat S.p.A.’nın eşit hissedar olduğu Tofaş, günümüzde Fiat Auto’nun dünya çapındaki üç stratejik üretim merkezinden biridir. Türk otomotiv sektöründe tartışmasız büyük bir değeri ve gücü ifade eden Tofaş, Bursa’daki fabrikasında ürettiği Doblo ve Minicargo projesinin Fiat markalı yüzünü temsil eden Fiorino gibi modellerin yanı sıra, kompakt sedan modeli Fiat Linea’yla da Koç Holding’in ülkemizden tüm dünyaya ihraç edilen binek otomobil üreten tek kurulusu olma unvanına sahip global bir oyuncudur.
Tofaş’ın ihtiyaçları doğrultusunda şirketin bütçe süreçleri iş planlama ve simülasyon modülünde kurgulandı. Bütçeleme kapsamında parametre, satış, üretim, satın alma, üretim maliyeti, ticari mal maliyeti, personel maliyetleri, garanti giderleri yönetimi, yatırım yönetimi, gider yönetimi, yardimci malzeme, direkt malzeme yönetimi, kredi yönetimi, ürün bazlı kârlılık yönetimi, bilanço, gelir tablosu ve nakit akisi gerçekleştirildi. Tüm mali tablolar yasal ve UFRS mevzuatına uygun sekilde tanımlandı.