Uğur Soğutma A.Ş. kurumsal kaynak planlama süreçlerini iyileştirmek, finansal ve operasyonel verilerini daha verimli yönetebilmek, Etkin Takip, Analiz ve Planlama fonksiyonlarının yürütmek adına önemli bir etabın aşılması için başlattığı ETAP SAP S/4 HANA 360 derece Kurumsal Kaynak Planlama dönüşüm projesini hayata geçirmiş ve başarıyla canlıya almıştır.
Kurum Hakkında
Uğur Soğutma, 18 Nisan 1954 yılında Aydın Nazilli’de dondurma makineleri imalatıyla başladığı serüvende bugün, 220.000 m² faal kapalı alana sahip ana fabrikası, 91.000 m² kapalı alana sahip Nazilli Organize Sanayi fabrikası, toplam 2000’den fazla çalışanı, 850’nin üzerinde satış noktası, 240′a yakın Uğur Yetkili Servis Merkezi ile 5 kıtada 142 ülkeye yarım asrı aşan tecrübesi ile hizmet vermektedir.
Ticari ve ev tipi soğutucularda 420′yi aşkın çeşidi ve günlük 4800+ adet üretim kapasitesi ile derin dondurucudan su sebiline, klimadan şişe soğutuculara, dondurma makinelerinden market dolaplarına kadar geniş bir ürün yelpazesine sahip Uğur Soğutma;
• İnovasyon ve Ar-Ge’ye verdiği önem,
• Modern, teknolojik ve doğaya zarar vermeyen üretim tesisleri,
• Kurum içi eğitim, özlük haklarında titizlik, “doğru işe doğru insan” ve sosyal sorumluluk bilincini de içine alan kapsamlı İK Politikaları,
• Gelişime ve sürekli iyileştirmeye açık kalite anlayışı,
• Çevre dostu ürünleri,
• Koşulsuz müşteri destek hizmeti ve yetkili servisleri ile hayata geçirdiği gerçek müşteri memnuniyeti bütününde çalışmalarını sürdürür.
Ayrıca Uğur Soğutma, etkin ve çözüm odaklı çevre politikaları, zorunluluktan öte “sorumluluk” olarak gördüğü sosyal projeler ile ülkemizin ve dünyamızın geleceğine dair bir duyarlılık oluşturmak ve bu duyarlılığı mümkün olduğunca daha geniş çevrelere yaymak konusunda da adından söz ettirmektedir. 60 yılı aşkın tecrübesiyle, soğutma denince akla ilk gelen, Türkiye’nin lider ve öncü markası Uğur Soğutma; dünyanın sayılı şirketlerinden birisi olmanın haklı gururunu yaşamaktadır.
Hedefler
Uğur Soğutma A.Ş. kurumsal kaynak planlama süreçlerini iyileştirmek, finansal ve operasyonel verilerini daha verimli yönetebilmek, Etkin Takip, Analiz ve Planlama fonksiyonlarının yürütmek adına önemli bir etabın aşılması için başlattığı ETAP SAP S/4 HANA 360 derece Kurumsal Kaynak Planlama dönüşüm projesini hayata geçirmiş ve başarıyla canlıya almıştır.
Neden SAP
• İleri yazılım teknolojisi
• Sektörel deneyimleri
• Lokalizasyon ve yerel mevzuatlara uyumu
• Süreçleri disipliner bir bakış açısıyla kurgulaması
• Danışman ve çözüm ortağı eko sisteminin geniş olması nedeniyle SAP tercih edilmiştir.
Neden Detaysoft
• SAP teknolojisi ve uyarlamaları üzerine deneyimi,
• Danışman niteliği
• Danışman sayıları ve lojistik gücü
• Tüm modüllere destek verebiliyor olması
• Referansları ve sektörel deneyimi
• Güvenilirliği nedeniyle Detaysoft firması yönünde karar kılınmıştır.
SAP Çözüm ve Hizmetleri
Üretim, Satış Dağıtım, Finans, Maliyet Muhasebesi, İnsan Kaynakları, Bütçe, İş Zekası, SuccessFactors modülleri ve Fiori uyarlamaları
Faydalar
• Daha kararlı iş fonksiyonları
• Etkin analitik uygulamaları ve iş zekası
• Süreç disiplini
• İleri kurumsal yazılım teknolojisi
• İleri kontrol fonksiyonları
• Gerçekçi planlama ve tahminleme yeteneği
• Etkin üretim fonksiyonları
• Esnek ve entegre kurumsal yönetim sistemi
• Kurumsal bilgi güvenliği (gizlilik, bütünlük, erişilebilirlik)
